КЕЙС 1: Проверка поставщика из Китая

Ситуация:
Клиент планировал закупку на 4,7 млн ₽.
Поставщик требовал 70% предоплаты.

Наши находки:
• Компания зарегистрирована 3 месяца назад
• Учредители связаны с ликвидированными фирмами
• 5 судебных дел о непоставке

Результат:
Клиент отказался от сделки.
Экономия: 3,3 млн ₽.
КЕЙС 2: Выравнивание условий сделки
Клиент:
"У меня проблема - новый поставщик из Турции просит 50% предоплаты"

Действие:
проводим проверку турецкого поставщика оборудования по его CIS.

Заказ:
1. Полный отчет Due Diligence (15k ₽) - глубокая проверка иностранной компании компании (Турция).
2. Проверка договора на 15 страниц (7.5k ₽)
Итого затраты: ~22.5k ₽. Это ~1% от суммы предоплаты в 2.5 млн ₽..

Наши находки:
• Компания зарегистрирована в полном соответствии с турецким законодательством. Имеет реально проведённые ранее сделки.
• Договор носит односторонний, не выгодный для российской стороны характер. Ряд пунктов неприемлемы.
• Условие с 70% предоплатой не соответствует текущим рыночным условиям.

Результат:
1) Договор пересмотрен с учётом наших рекомендаций, а предоплата снижена до 10% с учётом выставления банковской гарантии российского банка.
2) Сделка успешно проведена на условиях равных интересов и сбалансированных рисков для обеих сторон.

Аналогичная проверка в юридической компании могла стоить ~100 000 ₽ и могла исполнена за 5-7 рабочих дней.

Экономия:
Проверка произведена за 4 часа, а экономия средств составила ~77 500 ₽.
Made on
Tilda